苏太太食品成长日记5

月考核制度我相信很多朋友们都不陌生，就是凭借每月的考核分数，按比例发放工资和奖金，这样可以就可以做到相对的公平和公正，我们苏太太食品也不例外，采取的这项考核制度，并且做到非常深入。

•苏太太员工学习视频课件

就比如刚刚我们每一位员工填的一份食堂满意度调查表，分别对食堂师傅的各项标准完成度做了一项公平的考核，按照“非常满意”“满意”“一般”“不满意”等综合评分，最后再汇总得出综合考核分数，以每一位员工在食堂吃饭的真实满意度来给食堂师傅评分，并最终确定月度考核以及工资奖金。相信很多人会觉得这样的方法非常繁琐，但是实施这套流程以后，能真实的反映出员工对于食堂的满意度，并大大提高食堂的工作效率以及饭菜的可口度和员工对于食堂的满意度，当然，间接地，也能提高员工工作的积极性，把自己当成是公司的一份子，提高对工作的热情。

好的公司体制都是靠一个个小的细节构筑而成的，不要怕繁琐，小事情能做好了，那处理大事情也一定能水到渠成。

推荐阅读文章：

→苏太太食品成长日记4

→苏太太食品成长日记6