休闲食品销售员该如何设立目标

人的一生很漫长，然而，你要想活动有意义：有价值就必须为自己的人生道路设立目标，然而，目标应该怎样设立是对的呢?真正的设立目标应该是有了目标就应该有数字上具体点表示，而且在空间和时间上也要明确。

就拿我们苏太太休闲食品公司的销售来讲,不仅需要设定年度休闲零食销售目标而且还要设定月度目标。只要我们有了月度目标明确了目标就能看到自己每天的工作情况，只要我们明白自己的目标，自己的方向加上自己的不断努力就一定能成功。

  然而有很多人设立目标会设定5年到10年度目标或经营在经营这个领域当中有不少人主张必须依据企业经营战略制定目标，但我从不制定长期计划，因为长期计划及时制定要达成几乎不可能，期间有超出想象的市场变动甚至有意想不到的事情发生，计划本身也就失去了意义，所以我们的目标在空间和时间上都必须明确。像这类事件早已司空见惯了。拿五香花生米产品来说，我认为我们的公司内部什么都比较好就只有服从力不够，不能兑现的计划还是不制定为好，休闲食品厂家一线的员工见多了这样的计划，会产生反正完成不了也没关系的想法甚至一旦经营者再次制定经营目标员工反倒失去了目标挑战的激情。

  以今天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天，以一个月的勤奋完成本月的任务，就能看清下月，以一年的勤奋完成一个任务，就能看清明年的目标，这样日复一日，切切实实达成每天的目标才是至关重要的，周而复始贯通始终，这样休闲食品事业才会发展不停。

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